咨询工程师【工程项目组织与管理】章节易考题：项目管理组织结构的基本形式

尝试过坚持的人煅造了包含毅力的信念。尝试过坚强的人都经历过无数的困苦，都面临过非常人能承受的恐惧，都避免不了插入心扉的绞痛。正因为这极强的坚持，排山倒海的气势冲击人心，毅力在不断的坚持下愈战愈强，使信念镀上一层百箭不侵的毅力盔甲。

 

1.【单选】弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(   )负责。
A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人

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2.【单选】下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(   )。
A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

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3.【单选】属于矩阵式组织结构优点的是(  )。
A.项目管理指令一致

B团队成员工作目标单一

C.项目管理权力平衡容易

D.团队成员无后顾之忧

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4.【单选】矩阵式组织结构的缺点不包括(  )。
A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

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