咨询工程师【工程项目组织与管理】章节易考题：项目管理组织结构的基本形式

“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”这句话强调了做什么事都要持之以恒，不怕困难，不怕失败，最后才能成功。所以要记住坚持下去，正所谓有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。永不满足、永不放弃是向上的动力。

 

1.【单选】不属于职能式组织形式优点的是(   )。
A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

查看答案

2.【单选】关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是(   )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

查看答案

 

佑森教育咨询工程师培训课程火热报名中！“考神”左红军团队授课，独创网校2.0学习模式，6年通过率验证，咨询工程师培训知识点精讲，每日绝密独家作业，专属顾问督学，结合咨询工程师考试命题规律、基础、体系、答疑老师全程手把手教学。如需更多的教学信息，请点击【了解详情>>】

本文链接：https://www.yousenjiaoyu.com/zixun/beikao/26096.html