【佑森作业】一建《项目管理》项目目标的动态控制(06.29)

发布时间:2021-06-30 10:24:23来源:佑森教育阅读量:1768

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1.项目管理最基本的方法论是(   )。 
A.项目目标的策划                 B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标                 D.项目管理的的信息化 
考点:目标控制原理
解析:项目管理最基本的方法论,是“动态控制”即PDCA。
2.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是(    )。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较
考点:目标控制程序


3.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是(    )。
A.①③②⑤④                      B.②①③④⑤
C.③②①④⑤                      D.①②③④⑤
考点:项目管理的目标控制程序
4.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是(    )。 
A.调整项目目标                    B.制定纠偏措施         
C.收集项目目标实际值              D.分解项目目标 
考点:目标动态控制程序
解析:动态控制第一步:“分解目标”,即通过实现一个个的小目标(质量、进度、造价、安全……)最终完成整个工程目标。
5.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(   )。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
考点:目标动态控制程序
6.建设工程项目目标动态控制的核心是(    )。
A.合理确定计划值                  B.适当调整工程项目目标
C.认真收集实际值                  D.比较分析,采取纠偏措施
考点:目标动态控制程序
解析:“P→D→C→A”动态控制过程中,“C(检查)和A(纠偏)”是核心——所谓的动态控制,就是对“实施(D)”环节进行管控的过程。
7.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(   )等。
A.调整项目进度管理方法              B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程              D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
考点:项目目标控制措施
8.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的(    )。
A.管理措施                      B.组织措施  
C.经济措施                      D.技术措施
考点:目标控制措施
9.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目管理工作,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的(    )。
A.管理措施                        B.经济措施
C.技术措施                        D.组织措施
考点:目标控制措施
10.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(    )。
A.技术措施                          B.管理措施        
C.经济措施                          D.组织措施
考点:目标控制措施
11.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于(    )。
A.管理措施                      B.组织措施  
C.经济措施                      D.技术措施
考点:目标控制措施
12.下列项目目标动态控制的纠偏偏措施中,属于技术措施的有(   )。
A.调整项目管理工作流程组织        B.调整管理任务分工
C.调整进度控制的方法和手段      D.选择高效施工机具 
E.改进施工过程的施工方法
考点:目标控制措施
解析:本题的强干扰是C选项,重点方法手段,而是进度控制属于“管理”措施。
13.在工程项目施工过程中,运用动态控制原理进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指(    )。
A.工程预算与工程概算的比较          B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同价与工程概算的比较      D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
考点:动态控制应用——投资控制
解析:本题需要注意两点:
(1)投资控制按阶段从早到晚划分为:投资规划→工程概算→工程预算→合同价→工程款(进度)支付→工程决算价。
(2)“工程预算与工程概算的比较”只存在于设计阶段。从出现“与合同价的比较”开始,才进入施工阶段。


14.应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是(  )。
A.工程概算与工程合同价            B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算              D.工程概算与工程决算
考点:动态控制应用——投资控制
15.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有(    )。
    A.投资规划                        B.工程概算 
    C.工程预算                        D.工程进度款 
    E.工程决算 
考点:动态控制应用——投资控制 
16.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是(    )。
A.工程合同价                      B.工程变更款
C.工程索赔款可采取的组织措施包      D.工程结算价
考点:动态控制应用——投资控制
17.运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有(    )。
A.调整施工进度计划                  B.调整投资控制的方法和手段
C.应用价值工程的方法              D.制定节约投资的奖励措施
E.优化施工方法
考点:动态控制应用——投资控制
解析:投资控制的目的,是尽量把实际投资控制在计划投资范围之内。说到底就是“省钱”。

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