在监理考试中，关于合同签订及履行阶段的管理任务和方法

监理工程师考试的四个科目中，合同管理属于偏文科的科目，知识点较多且杂，需要考生去大量记忆，在备考过程中，部分考生对于合同签订及履行阶段的管理任务和方法存在疑虑，下面就跟着小佑一起来了解一下吧

合同签订及履行阶段的管理任务和方法

（一）组织做好合同评审工作

（1）合法性、合规性评审。

（2）合理性、可行性评审。

（3）合同严密性、完整性评审。

（4）与产品或过程有关要求的评审。

（5）合同风险评估。

合同交底应包括下列内容：（1）合同的主要内容；（2）合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题；（3）合同实施计划及责任分配；（4）合同实施的主要风险；（5）其他应进行交底的合同事项。

合同相关各方应在合同实施过程中采用PDCA循环（计划-执行-检查-处置）方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏。

通常，合同变更应符合下列条件：（1）.变更的内容应符合合同约定或者法律法规规定，变更超过原设计标准或者批准规模时，应由当事方按照照规定程序办理变更审批手续。（2）变更或变更异议的提出，应符合合同约定或者法律法规规定的程序和期限。（3）变更应经当事方或其授权人员签字或盖章后实施。（4）变更对合同价格及工期有影响时，相应调整合同价格和工期。

通常，索赔应符合下列条件：（1）索赔应依据合同约定提出。合同没有约定或者约定不明时，按照法律法规规定提出（2）索赔应全面、完整的收集和整理索赔资料。（3）索赔意向通知及索赔报告应按照约定或法定的程序和期限提出。（4）索赔报告应说明索赔理由，提出索赔金额及工期。

以上就是关于在监理工程师考试中，关于合同签订及履行阶段的管理任务和方法的相关内容，为了促进考生对监理考试的常见知识点的认知，小佑接下来就持续为考生更新监理考试中常见考点以及专业名词解析。

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