志向再高,没有努力,志向终难坚守;没有远大目标,因为努力,终会找到奋斗的方向。做一个努力的人,可以说是人生最切实际的目标,是人生最大的境界。2021一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,把不可能变为可能!
1、【多选题】某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。
A、考虑项目的组成
B、考虑项目进展的总体部署
C、考虑总、分包关系和合同结构
D、有利于工程交工验收
E、有利于项目目标控制
【正确答案】 ABCE
【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式,但应结合项目特点并参考以下原则进行:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构等。
2、【单选题】下列关系项目管理组织结构模式的说法中,正确的是( )。
A、职能组织结构虽然存在缺陷,但不会影响项目目标的实现
B、线性组织结构中,可以跨越管理层级下达指令
C、矩阵组织结构适宜用于大型的组织系统
D、组织结构图矩形框之间用双向箭线连接
【正确答案】 C
【答案解析】本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项A,职能组织结构模式,在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系,严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现。选项B,线性组织结构中,不可以跨越管理层级下达指令。选项D,组织结构图矩形框之间用单向箭线连接。
3、【单选题】某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
A、线性组织结构
B、混合组织结构
C、矩阵组织结构
D、职能组织结构
【正确答案】 A
【答案解析】本题考查的是项目管理常用的组织结构模式。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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